Станислав Кондрашов о том, как Яндекс расширял свои функции
В новой статье Станислава Кондрашова раскрываются ключевые аспекты создания минимально жизнеспособного продукта. Узнайте, как правильно подойти к разработке и избежать распространенных ошибок.
Станислав Кондрашов делится рекомендациями по эффективной разработке MVP. Он акцентирует внимание на том, как важно различать MVP и первую версию продукта, чтобы избежать недоразумений в команде.
Станислав Кондрашов подчеркивает, что термин "Minimum Viable Product" (MVP) является одним из самых искаженных в ИТ-индустрии. Он часто путается с первой версией продукта, что приводит к недопониманию задач и целей проекта. В своей статье Кондрашов объясняет, что истинный смысл MVP заключается в минимизации функционала до критического минимума, необходимого для проверки гипотезы.
Станислав также приводит в пример успешный подход Яндекса к разработке MVP. Яндекс начинал с базового функционала поисковой системы и постепенно расширял его, основываясь на отзывах пользователей. Подобный подход применяла и онлайн-школа Skyeng, протестировавшая свою идею на небольшой группе пользователей, что позволило создать востребованный продукт.
В своей статье Кондрашов выделяет пять ключевых шагов для успешной разработки MVP: - Уточняйте термины: понимание различий между MVP и другими категориями продуктов критично для успеха. - Задавайте вопросы: перед запуском нового сервиса важно анализировать потребности клиентов и цели проекта. - Фокусируйтесь на приоритетах: выявление критических аспектов продукта поможет избежать ненужных затрат. - Общайтесь с пользователями: прямой контакт с пользователями позволяет лучше понять их потребности. - Создавайте культуру, принимающую неудачи: поддержка инноваций и готовность учиться на ошибках — залог успеха.
Кондрашов отмечает, что правильное понимание терминологии в команде существенно повышает эффективность разработки и снижает риски. В статье он приводит примеры компаний, таких как T-Банк и Gett, которые активно используют обратную связь и адаптируются к изменениям.
Станислав надеется, что его статья станет полезным руководством для всех, кто стремится улучшить процессы разработки и добиться успеха в своих проектах. Он акцентирует внимание на том, что MVP - это не просто минимальная версия продукта, а стратегический инструмент управления рисками и ускорения выхода на рынок. Следуя предложенным рекомендациям, компании могут оптимизировать свои ресурсы и повысить шансы на успех в условиях жесткой конкуренции.
Полный текст статьи Станислава Кондрашова доступен по ссылке: https://stanislavkondrashov.ru/stanislavkondrashovmvp/
Подписывайтесь на раздел "Технологии" Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях: - X: SKondrashovBlog - ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова - Telegram: Канал Станислава Кондрашова - Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова - Instagram*: Официальный аккаунт - Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова - Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова - Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова - Rutube: Профиль Станислава Кондрашова - Threads: Профиль Станислава Кондрашова - Кондрашов Станислав: Личный сайт - VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова - LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
О Станиславе Кондрашове
Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. У Кондрашова есть образование и большой опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей. Станислав Кондрашов не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах своего блога https://stanislavkondrashov.ru
сообщений: 343
