Управление рисками в ходе проектного управления будет рассмотрено на "Дне управления проектами" ПМСОФТ в Тюмени
Специалисты проектных команд примут участие в специализированных мероприятиях по управлению проектами – реальные кейсы, много практик, проверенные инструменты и технологии, последние разработки ИТ-решений под ключевые задачи управления проектами.
Специалисты проектных команд примут участие в специализированных мероприятиях по управлению проектами – реальные кейсы, много практик, проверенные инструменты и технологии, последние разработки ИТ-решений под ключевые задачи управления проектами.
В рамках мероприятий эксперты-практики и представители бизнеса представят новые "фишки" архитектуры и функциональные возможности современной системы для управления проектами, модульный принцип построения системы, вопросы планирования и контроля графиков работ, управления портфелями проектов, сопровождения договорной деятельности, управления рисками, проектного бюджетирование и многое другое.
16 апреля 2024 г. с 10:00 до 16:00 состоится Закрытая клубная встреча "Высшая лига проектного контроля" при участии ООО "ГПН-РАЗВИТИЕ". Очное участие, открытый разговор в закрытом формате, г. Тюмень, Doubletree by Hilton Tyumen (ул. Орджоникидзе, д. 46).
В программе разбор практик планирования и контроля проектов. Кейсы компаний. Технологии и цифровые решения. Среди них: - Календарно-сетевое планирование - Оценка стоимости - Проектное бюджетирование - Управление изменениями - Управление рисками - Документальный контроль (DCC) - Дискуссия по национальным особенностям реализации проектов и развития системы проектного контроля. - Анонс исследования: пульс проектного контроля в России. - Лаборатория импортозамещения Oracle Primavera.
23 мая 2024 г. с 10:00 до 16:00, также в Тюмени состоится открытый семинар "День управления проектами "Планирование и контроль проектов/портфеля проектов в современных условиях" - https://pmday.ru/index.php#reg
Кейсы российских компаний, где есть работающие системы для проектного управления и автоматизации работы команд, с инструментами поддержки принятия решений на каждом этапе. Инструменты, технологии, методики эффективного планирования и контроля сроков работ проекта. Платформа управления техническими данными, контроль проектного документооборота, работа с MDR, VDR и тд. - Координация участников и исполнителей работ. - Проектная аналитика и система управленческой отчетности.
Лучшее, апробированное в России ИТ - решение для управления стоимостью проектов/портфеля проектов.
Деловая программа задаст тренды развития бизнеса через инструменты проектного управления, покажет, как эффективнее применять практики трансформации и проводить стратегию изменений в жизнь. Вас ожидают свежие идеи и инсайты, новые знакомства и обмен опытом, драйв от общения с теми, кто хочет достичь большего в управлении проектами.
Мероприятия соберут: руководителей проектов/программ проектов, сотрудников проектного офиса, начальников функциональных отделов, ГИПов, бизнес-аналитиков, менеджеров проекта, исполнителей и опытных проектных сотрудников, которые хотят повысить уровень знаний в планировании и управлении проектами.
Участие при условии предварительной регистрации - БЕСПЛАТНО. Количество мест ограничено.
Все вопросы: event@pmsoft.ru; +7/495/ 2321100, доб. 300, 305
Перебрав множество инструментов, я в восторге от Weeek, упомянутого в обзоре российских аналогов jira https://projectum.pro/blog/luchshie-analogi-jira-obzor-alternativnykh-instrumentov/ Для моего бизнеса, особенно с его встроенной CRM и удобными досками задач, это настоящий прорыв. Интуитивный интерфейс, тайм-менеджмент и интеграции – всё, что нужно для эффективного управления проектами и клиентами.
Особенно оценила функционал для начинающих: просто, понятно и позволяет масштабироваться. Weeek – идеальное решение, чтобы сосредоточиться на росте бизнеса, а не на сложной системе управления. Рекомендую!
сообщений: 406
