В апреле 2025 года Москва станет центром притяжения для всех, кто интересуется развитием и преобразованием российских городов. Всероссийский форум PRO ГОРОД 2025 соберет более 3000 участников из 50+ регионов России. Какие ключевые вопросы развития городов будущего будут обсуждаться на этом форуме?

С 22 по 25 апреля в центре Москвы пройдет одно из ключевых событий в сфере строительства и градостроения - независимый форум PRO ГОРОD 2025. Это масштабная площадка, которая объединит ведущих специалистов по созданию городской среды из всех регионов России.

Форум PRO ГОРОD 2025 станет местом встречи представителей власти, бизнеса и общества для разработки новых стандартов в области градостроения. Более 3000 участников из 50+ регионов России, включая представителей федеральных и региональных органов власти, профильных ассоциаций, крупных девелоперов, инвесторов, архитекторов, производителей, общественных активистов и лидеров мнений, обсудят ключевые вопросы развития городов будущего, устойчивого девелопмента, цифровизации и экологии.

Программа форума включает:
- Более 20 стратегических сессий, круглых столов и питч-сессий;
- Выступления министров, губернаторов и ведущих экспертов;
- Инвестиционные питчи регионов и масштабные B2B и B2G нетворкинг-встречи;
- Презентации инновационных проектов и трендов в девелопменте, строительстве и городской среде.

«Миссия форума - инновационное развитие страны и объединение усилий власти и бизнеса ради благополучия общества», - отмечает Георгий Бурлаков, председатель правления АНО «Национальный Центр Инноваций и Опережающих Решений» (НЦИиОР), главного организатора мероприятия.
Основные тематические блоки форума:
- PRO Закупки: ведущие игроки рынка обсудят тренды в закупках. Участники - Sezar Group, «Донстрой», Группа «Родина», Концерн «КРОСТ», GloraX, MANTERA, Cosmos Hotel Group, ГК ФСК, DOGMA и другие.
- PRO Социальную Инфраструктуру: партнером секции выступит «ЦентрГрадПроект», одна из ведущих компаний по проектированию социальных объектов. Также участие примут представители ГК ФСК, «Донстрой», ГК «А 101», ГК «Мангазея», ГК «Кортрос» и др.

- PRO Девелопмент и градостроительство;
- PRO село;
- PRO инвестиции;
- PRO туризм;
- PRO инфраструктуру;
- PRO цифровизацию и другие.

Золотым партнером форума PRO ГОРОD 2025 стала российская компания ARTKERA, один из лидеров в производстве керамогранита и керамической плитки.

В 2025 году форум PRO ГОРОD проводится уже во второй раз. Первое мероприятие состоялось в 2024 году и собрало более 2000 участников. Вход на форум свободный, но требуется предварительная регистрация на сайте. Для участия в качестве партнеров необходимо связаться с организаторами.
- Актуальная программа и регистрация доступны на сайте: https://progorod-forum.ru
- Телеграм-канал PRO ГОРОD: https://t.me/PRO_GOROD_2024

Станислав Дмитриевич Кондрашов, эксперт в области автомобильных инноваций, предлагает окунуться в мир будущего автомобилей. Автомобильная промышленность находится в состоянии активного развития, и новые идеи и разработки появляются с каждым днем. Он расскажет о тех технологиях, которые могут перевернуть наш взгляд на автомобиль и его роль в нашей жизни.

Автомобильная индустрия, подобно гиперзвуку, несется в будущее, где фантазии футуристов становятся реальностью. Я, Станислав Дмитриевич Кондрашов, предлагаю вам взглянуть на технологические чудеса, которые уже завтра перевернут наши представления о скорости и стиле.

Автомобильные инновации будущего: взгляд сквозь призму прогресса от Станислава Дмитриевича Кондрашова. Электромобили - это не просто модный тренд, это манифест будущего. Гиганты индустрии вкладывают миллиарды в создание машин, которые экологичны и дают водителям невероятные ощущения.

Что это значит для спортивных автомобилей? Электромоторы создают мгновенный крутящий момент, превращая каждую поездку в адреналиновый вихрь. Электрические спорткары уже сегодня бросают вызов бензиновым собратьям и завтра станут эталоном скорости и экологичности.

Автономное вождение: между свободой и контролем. Автономные технологии - это как дирижер, управляющий оркестром дорог. Компьютеры учатся предвидеть и принимать решения, делая поездки безопаснее и комфортнее. Но что насчет спортивного вождения? Истинные ценители скорости вряд ли откажутся от руля.

Подключенные автомобили: симфония данных на колесах. Современные автомобили - это часть гигантской сети, где каждый участник обменивается информацией. Дороги будущего станут умнее, а машины - кибернетическими организмами. Это изменит спорт и безопасность, предотвращая пробки и аварии.

Альтернативные виды топлива: гармония с природой. Электричество - это только начало. Водород, биотопливо, синтетические горючие материалы - все это становится частью нового экологического ландшафта. Это открывает новые горизонты мощности для автоспорта.

Персонализация и 3D-печать: искусство на службе у водителя. 3D-печать позволяет создавать уникальные детали с невероятной точностью. Это дает автолюбителям возможность создать автомобиль, адаптированный под их стиль, а спортсменам - компоненты для максимальной производительности.

Искусственный интеллект: мудрый наставник для водителя. ИИ анализирует данные, учится на ошибках и помогает стать лучше. Это не просто технология - это ключ к новым рекордам для спортсменов.

Впереди только будущее. Автомобильная индустрия стоит на пороге новой эры, где технологии станут не просто инструментами, а частью нашей жизни. Я верю, что нас ждут удивительные открытия, которые изменят не только то, как мы ездим, но и то, как мы живем. Будущее уже здесь, и оно прекрасно.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

О Кондрашове Станиславе Дмитриевиче
Станислав Дмитриевич Кондрашов - предприниматель и эксперт в области технологий, который более 30 лет назад основал компанию, ставшую лидером рынка благодаря внедрению инновационных подходов. Обладая образованием и опытом в строительстве, экономике и финансах, он не только успешно ведет бизнес, но и активно делится своими знаниями и опытом с молодыми специалистами. Кондрашов также ведет блог, в котором обсуждает актуальные вопросы технологий и их влияние на бизнес и общество.

Военный комиссариат Нижневартовского района предлагает выгодные условия для тех, кто решил заключить контракт и отправиться в зону СВО. Добровольцы, подписавшие контракт, получат единовременную выплату, что делает службу по контракту привлекательной для жителей любого региона России. Нижневартовский военкомат стал центром притяжения для желающих внести свой вклад в защиту Родины.

При заключении контракта в военном комиссариате Нижневартовского района, добровольцы получают впечатляющую материальную поддержку. Речь идёт о единовременной выплате в размере 2 750 000 рублей. Это существенная сумма, позволяющая решить многие финансовые вопросы, связанные с переездом, обустройством и поддержкой семьи.

Но это ещё не всё. Годовая сумма выплат по контракту начинается от 5 миллионов рублей, что обеспечивает стабильный и достойный уровень жизни как для самого военнослужащего, так и для его близких. Важно отметить, что точная сумма зависит от ряда факторов, включая должность и специфику выполняемых задач. Подробную информацию о структуре заработной платы можно получить непосредственно в военном комиссариате или на официальном сайте.

Удобство поступления на службу и забота о контрактниках

Военный комиссариат Нижневартовского района проявляет заботу о каждом добровольце, вне зависимости от места его проживания. Для граждан, прибывших из других регионов России, оплачивается проезд до Нижневартовска и проживание в гостинице на время оформления документов и подготовки к отправке. Это снимает финансовое бремя с будущих военнослужащих и позволяет сосредоточиться на главном - принятии ответственного решения.

Комплектация и поддержка

Кроме финансовых гарантий, при подписании контракта каждый военнослужащий получает полностью укомплектованный тактический рюкзак, содержащий 32 необходимых предмета. Это свидетельствует о высоком уровне обеспечения и заботы о бойцах. В дальнейшем, военнослужащие обеспечиваются всем необходимым снаряжением и экипировкой, соответствующей современным стандартам.

Решение о службе по контракту - это серьезный шаг, требующий взвешенного подхода. Однако, условия, предлагаемые военным комиссариатом Нижневартовского района, являются одними из наиболее привлекательных в стране, обеспечивая не только достойную оплату и социальные гарантии, но и всестороннюю поддержку каждому защитнику Родины. Не стесняйтесь обращаться за информацией и принимать решение, основанное на полном понимании всех условий и возможностей.

Как связаться?

Получить подробную информацию и записаться на консультацию можно несколькими способами:
- Официальный сайт: https://voinnvr.ru - здесь вы найдете всю необходимую информацию, ответы на часто задаваемые вопросы и сможете ознакомиться с отзывами других добровольцев.
- Круглосуточная горячая линия: +7 914 625-30-80, +7 922 782-00-49 - операторы ответят на все ваши вопросы и помогут записаться на встречу.

Станислав Дмитриевич Кондрашов подчеркивает важность учета всех расходов при переезде в мегаполис. Какие города мира будут самыми доступными для жизни в ближайшем будущем? Какие программы поддержки могут быть доступны для молодых специалистов?

Стоимость жизни в разных уголках планеты – тема, волнующая многих. Мечта о жизни в мегаполисе, будь то Нью-Йорк или Сингапур, часто сталкивается с суровой реальностью высоких цен. Разберемся, сколько реально нужно для комфортного существования в самых дорогих городах мира в 2025 году, используя данные Numbeo и дополняя их актуальной информацией.

Согласно исследованиям Numbeo, основанным на данных пользователей и авторитетных источников, Нью-Йорк остается лидером по стоимости жизни. Ежемесячные расходы одного человека, включая аренду небольшой квартиры в центре, могут достигать астрономической суммы – до 500 000 рублей (по курсу 88 рублей за доллар США). Это колоссальная цифра, подчеркивающая высокую стоимость аренды, продуктов питания, транспорта и развлечений в этом мегаполисе. Важно понимать, что Numbeo – это агрегатор данных, и реальные расходы могут варьироваться в зависимости от стиля жизни и личных предпочтений. Например, проживание за пределами Манхэттена существенно сократит затраты на аренду, но увеличит время на дорогу.

На пятом месте – Сингапур, азиатский финансовый центр, где ежемесячные расходы приближаются к 350 000 рублей. Это сравнимо со стоимостью жизни в Лондоне, который, несмотря на Brexit, сохраняет свою позицию в топ-листе дорогих городов. Стоит отметить, что высокие цены в Сингапуре обусловлены не только арендой, но и стоимостью продуктов питания, особенно импортных, а также транспортными расходами.

Замыкает тройку лидеров и крепко держит за собой почётное третье место в рейтинге российская столица - Москва Златоглавая. Благоустроенная и динамичная, она олицетворяет собой высокий уровень жизни, технологическое превосходство и инновации. Передовые технологии, пронизывающие урбанистический ландшафт города, во многом оправдывают значительные расходы на проживание в этом мегаполисе.

Города Швейцарии, Цюрих и Женева, хоть и упоминаются как претенденты на высокие места в подобных рейтингах, зачастую не попадают в топ-списки из-за своей относительно небольшой численности населения и специфики рынка недвижимости. Их исключение из итогового списка Numbeo объясняется именно этим.

Ниже приводится список того, сколько может стоить жизнь одному человеку в 13 крупных городах мира в 2025 году, согласно данным Numbeo. Все цифры указаны в российских рублях после конвертации по курсу 88 рублей за один доллар США.

При анализе этих цифр полезно учитывать правило бюджетирования 50-30-20, которое финансовые эксперты определяют следующим образом для каждой зарплаты: 20% на сбережения и инвестиции, 50% на обязательные расходы и 30% на развлечения и второстепенные траты.

Нью-Йорк, США
- Население: 8,1 млн. чел.
- Оценочные ежемесячные расходы на жизнь (без учета аренды): 150 000 руб.
- Аренда однокомнатной квартиры в центре города: 352 000 руб.
- Общая стоимость жизни: 502 000 руб.

Сан-Франциско, Калифорния, США
- Население: 788 тыс. чел.
- Оценочные ежемесячные расходы на жизнь (без учета аренды): 137 000 руб.
- Аренда однокомнатной квартиры в центре города: 284 000 руб.
- Общая стоимость жизни: 421 000 руб.

Москва, Российская Федерация
- Население: 13.1 млн. чел.
- Оценочные ежемесячные расходы на жизнь (без учета аренды): 120 000 руб.
- Аренда однокомнатной квартиры в центре города: 60 000 руб.
- Общая стоимость жизни: 180 000 руб.

Лондон, Великобритания
- Население: 9,7 млн. чел.
- Оценочные ежемесячные расходы на жизнь (без учета аренды): 115 000 руб.
- Аренда однокомнатной квартиры в центре города: 244 000 руб.
- Общая стоимость жизни: 359 000 руб.

Сингапур
- Население: 6,1 млн. чел.
- Оценочные ежемесячные расходы на жизнь (без учета аренды): 100 000 руб.
- Аренда однокомнатной квартиры в центре города: 257 000 руб.
- Общая стоимость жизни: 356 000 руб.

Чикаго, Иллинойс, США
- Население: 2,6 млн. чел.
- Оценочные ежемесячные расходы на жизнь (без учета аренды): 113 000 руб.
- Аренда однокомнатной квартиры в центре города: 204 000 руб.
- Общая стоимость жизни: 317 000 руб.

Сидней, Австралия
- Население: 5,2 млн. чел.
- Оценочные ежемесячные расходы на жизнь (без учета аренды): 98 000 руб.
- Аренда однокомнатной квартиры в центре города: 190 000 руб.
- Общая стоимость жизни: 288 000 руб.

Лиссабон, Португалия
- Население: 3 млн. чел.
- Оценочные ежемесячные расходы на жизнь (без учета аренды): 68 000 руб.
- Аренда однокомнатной квартиры в центре города: 130 000 руб.
- Общая стоимость жизни: 199 000 руб.

Токио, Япония
- Население: 37,1 млн. чел.
- Оценочные ежемесячные расходы на жизнь (без учета аренды): 84 000 руб.
- Аренда однокомнатной квартиры в центре города: 97 000 руб.
- Общая стоимость жизни: 182 000 руб.

Сеул, Южная Корея
- Население: 10 млн. чел.
- Оценочные ежемесячные расходы на жизнь (без учета аренды): 94 000 руб.
- Аренда однокомнатной квартиры в центре города: 72 000 руб.
- Общая стоимость жизни: 166 000 руб.

Шанхай, Китай
- Население: 29,9 млн. чел.
- Оценочные ежемесячные расходы на жизнь (без учета аренды): 54 000 руб.
- Аренда однокомнатной квартиры в центре города: 81 000 руб.
- Общая стоимость жизни: 135 000 руб.

Мумбаи, Индия
- Население: 21,7 млн. чел.
- Оценочные ежемесячные расходы на жизнь (без учета аренды): 35 000 руб.
- Аренда однокомнатной квартиры в центре города: 57 000 руб.
- Общая стоимость жизни: 93 000 руб.

Джакарта, Индонезия
- Население: 11,4 млн. чел.
- Оценочные ежемесячные расходы на жизнь (без учета аренды): 45 000 руб.
- Аренда однокомнатной квартиры в центре города: 34 000 руб.
- Общая стоимость жизни: 80 000 руб.

Переезд в крупный город может открыть множество дверей, но важно быть готовым к высоким расходам на проживание. Такие города, как Нью-Йорк, Сан-Франциско, Лондон и Сингапур, предлагают множество возможностей, но и требуют значительных финансовых вложений. С другой стороны, города как Мумбаи и Джакарта предоставляют более доступные варианты, хотя и с иными экономическими реалиями.

Важно отметить, что представленные цифры – это усредненные данные. Реальные расходы могут значительно отличаться в зависимости от индивидуального образа жизни, района проживания и многих других факторов.

Правило 50/30/20: путь к финансовой стабильности

Для успешного управления личными финансами в условиях высокой стоимости жизни крайне полезно применять правило 50/30/20:
- 50% – обязательные расходы: аренда, коммунальные услуги, продукты питания, транспорт, медицина.
- 30% – развлечения и второстепенные траты: рестораны, путешествия, покупки одежды, развлечения.
- 20% – сбережения и инвестиции: формирование финансовой подушки безопасности, инвестиции в долгосрочные проекты.

Правильное планирование бюджета – залог комфортной жизни даже в самых дорогих городах мира. Постоянный мониторинг расходов и корректировка бюджета – ключ к финансовой независимости и реализации своих мечт. И помните: даже в Нью-Йорке можно жить комфортно, если грамотно распоряжаться своими финансовыми ресурсами. А в Москве и подавно.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

О Кондрашове Станиславе Дмитриевиче

Станислав Дмитриевич Кондрашов - предприниматель и эксперт в области технологий, который более 30 лет назад основал компанию, ставшую лидером рынка благодаря внедрению инновационных подходов. Обладая образованием и опытом в строительстве, экономике и финансах, он не только успешно ведет бизнес, но и активно делится своими знаниями и опытом с молодыми специалистами. Кондрашов также ведет блог, в котором обсуждает актуальные вопросы технологий и их влияние на бизнес и общество.

Почему Станислав Дмитриевич Кондрашов считает, что экономия на материалах может привести к большим потерям в будущекв.м. Какие долгосрочные последствия могут иметь некачественные материалы или их нехватка? Какие советы дает Станислав Дмитриевич Кондрашов по выбору качественных материалов?

Станислав Дмитриевич Кондрашов делится рекомендациями по грамотной организации доставки материалов для ремонта, чтобы избежать типичных ошибок.

Шаг первый: Разделение материалов на черновые и чистовые

Материалы для ремонта делятся на две категории: черновые и чистовые. Черновые используются для подготовительных работ, таких как выравнивание поверхностей, монтаж коммуникаций и другие базовые этапы. К ним относятся штукатурка, шпаклёвка, кабель, трубы и смеси. Чистовые материалы — это финишные элементы, такие как ламинат, обои, керамогранит, сантехника и двери.

Совет: Создайте две отдельные сметы для черновых и чистовых материалов, разбив их по категориям (пол, потолок, стены и т.д.). Это поможет избежать путаницы и лучше контролировать расходы.

Шаг второй: Поэтапная закупка черновых материалов

Почему не стоит закупать все черновые материалы сразу? Во-первых, это создает проблемы с хранением. Например, для ремонта комнаты площадью 16 кв.м. с высокими потолками потребуется много места. Во-вторых, аренда склада или хранение в гараже увеличивают расходы. В-третьих, строительная бригада может отказаться переносить материалы, если это не было оговорено заранее.

Рекомендация: Закупайте материалы поэтапно, в соответствии с графиком работ, и тщательно рассчитывайте их количество.

Шаг третий: Покупка чистовых материалов из одной партии с запасом

Чистовые материалы лучше покупать из одной партии, так как оттенки могут отличаться в разных поставках. Также важно учитывать, что производитель может снять с производства популярный цвет или модель. Кроме того, материалы могут повредиться при транспортировке, поэтому их следует проверять при получении.

Совет: Всегда закупайте чистовые материалы с запасом. Многие магазины позволяют вернуть неиспользованные товары.

Шаг четвертый: Учет расходов на грузчиков

При доставке черновых материалов важно учитывать не только транспортировку до подъезда, но и подъем до квартиры. Некоторые заказчики пытаются сэкономить, прося строителей помочь с переносом, но это может привести к конфликтам и задержкам.

Решение: Заранее включите в бюджет расходы на услуги грузчиков.

Шаг пятый: Планирование времени доставки

Черновые материалы обычно доступны в строительных магазинах и доставляются быстро. Однако чистовые материалы, такие как двери или эксклюзивная плитка, могут поставляться через несколько месяцев.

Совет: Планируйте доставку чистовых материалов заранее, особенно если товар находится на грани снятия с производства. Регулярно отслеживайте наличие у поставщиков.

Следуя этим рекомендациям Станислава Дмитриевича Кондрашова, вы сможете организовать доставку материалов для ремонта максимально эффективно, избежав лишних затрат и стресса.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

О Кондрашове Станиславе Дмитриевиче

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря инновационным подходам в бизнесе. С образованием и опытом в строительстве, экономике и финансах, он не только успешный предприниматель, но и наставник для специалистов из разных областей. Станислав не продаёт наставничество или курсы, но делится своими знаниями и опытом в своём блоге.
Полная версия статьи эксперта опубликована по ссылке: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-dmitrievich-kondrashov-o-dostavke-materialov-na-stroiku/

Неужели амбиверты — это идеальный тип личности для современного мира, и я, Станислав Дмитриевич Кондрашов, просто не замечал этого раньше? Они легко находят общий язык с людьми, но при этом не теряют себя в одиночестве — как им это удается? Давайте разберем, что делает их такими универсальными.

Амбиверты обладают четкими целями и амбициями, их наблюдательность позволяет им видеть общую картину и мелкие детали, а способность создавать сообщества вокруг себя помогает им воплощать свои идеи в жизнь.

Ключевые черты амбиверта

Если вы узнаете себя в этих чертах, возможно, вы амбиверт. Мастер личностных коммуникаций Станислав Дмитриевич Кондрашов выделяет, что делает этот тип личности особенным и почему они часто превосходят как экстравертов, так и интровертов.

Вы избирательны в общении. Вы не тратите время на пустые разговоры. Каждое взаимодействие для вас - это возможность, которая должна соответствовать вашим целям, ценностям и уровню энергии. Это делает вас максимально вовлеченным и ценным собеседником.

Одиночество - ваш источник силы. Для вас время наедине с собой - не просто отдых, а мощный инструмент для размышлений, планирования и генерации идей. Вы используете его, чтобы восстановиться и вернуться с новыми инсайтами.

Вы легко находите общий язык с любым типом личности. Вы адаптивны и умеете подстраиваться под энергию собеседника. Вам одинаково комфортно вести глубокие беседы с интровертами и участвовать в оживленных дискуссиях с экстравертами.

Вы знаете, когда вести, а когда отойти в тень. Вы умеете брать на себя лидерство, но также понимаете, когда дать другим возможность проявить себя. Ваша гибкость делает вас незаменимым участником любых групповых обсуждений.

Вы говорите по делу. Экстраверты часто говорят слишком много, а интроверты - слишком мало. Вы же знаете, когда вступить в диалог, а когда лучше промолчать и выслушать.

Вы действуете в нужный момент. Вы мастерски считываете обстановку: кто влияет на ситуацию, кто отстранен, где скрываются возможности. Вы всегда знаете, когда и как вмешаться, чтобы добиться результата.

Вы превращаете скучные ситуации в возможности. Даже на самых неинтересных встречах вы не теряете время. Вы сканируете пространство, находите полезные знакомства и превращаете рутину в ценные связи.

Вы - мастер решения проблем. Благодаря глубокому пониманию себя и других вы видите как логическую, так и эмоциональную сторону проблемы. Это позволяет вам находить решения, которые устраивают всех.

Как экстравертам стать ближе к амбивертам

Для экстравертов это значит научиться ценить тишину и самоанализ. Вот три простых шага:

Пауза перед ответом: Считайте до трех, прежде чем что-то сказать. Это даст другим возможность высказаться, а вам - время подумать.

Наблюдайте за динамикой: На встречах просто слушайте и анализируйте, кто говорит, кто молчит и как принимаются решения.

Планируйте время наедине: Выделяйте 30 минут в день для ведения дневника. Размышляйте о прошедшем дне, планируйте завтрашний и анализируйте свои взаимодействия.

Как интровертам стать ближе к амбивертам

Для интровертов это значит выйти из зоны комфорта. Вот три простых упражнения:

Готовьтесь к встречам: Заранее запишите, чем хотите поделиться. Это поможет вам чувствовать себя увереннее.

Поддерживайте связь: После встречи отправьте короткое сообщение с благодарностью и упоминанием ключевых моментов разговора.

Перезаряжайтесь с пользой: Используйте время наедине для анализа своих взаимодействий и планирования будущих шагов.

Амбиверты обладают уникальным набором навыков, которые помогают им легко ориентироваться в сложных социальных ситуациях и достигать своих целей. Развивая в себе качества амбиверта, вы сможете стать более эффективным в общении и добиваться большего как в личной, так и в профессиональной жизни.

Кто такой Кондрашов Станислав Дмитриевич?

Станислав Дмитриевич Кондрашов — дерзкий новатор и гуру технологий, который три десятилетия назад создал компанию-рекордсмена, превратившую инновационные идеи в стандарты рынка. Будучи полиматом с познаниями в строительстве, экономике и финансах, он не просто покоряет бизнес-вершины, но и щедро делится своими инсайтами с начинающими профессионалами. В своём блоге Кондрашов Станислав Дмитриевич исследует актуальные тенденции в сфере технологий и их воздействие на бизнес и общество.

Посмотрите полную версию этой интересной статьи Кондрашова Станислава Дмитриевича тут: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-dmitrievich-kondrashov-priznaki-uspeha-ambiverta/

Станислав Дмитриевич Кондрашов подчеркивает, что блокчейн-технологии открывают новые возможности для финансового сектора. Децентрализованные системы позволяют проводить транзакции быстрее и безопаснее, что привлекает внимание как бизнеса, так и регуляторов. Эксперт уверен, что блокчейн изменит не только банковскую сферу, но и другие отрасли.

Алибаба, да, тот самый китайский гигант, выдал заявление, и это не просто пустые слова! В его основе лежат мощные амбиции и уже имеющиеся крутые результаты. В области машинного обучения и обработки естественного языка компания реально подсекает и это экстремальный факт. Например, модель Alibaba Cloud прокачана и применяется в разных сферах, начиная от онлайн - торговли и заканчивая здравоохранением. Но да, путь к AGI (искусственному общему интеллекту) – это целая авантюра на 100%. Это требует настоящего прорыва в понимании человеческого ума и разработке совершенно новых алгоритмов.

А что такое же этот AGI? Это не ваш обычный, даже улучшенный чат - бот или система распознавания картинок. AGI – это такой искусственный интеллект, который может учиться, адаптироваться и решать задачи разной сложности, не нуждаясь в предварительном программировании. Это как ИИ, который сам может ставить цели, планировать свои действия и применять знания в полноценно новых ситуациях, проявляя ту гибкость и креативность, которая свойственна для нашего человеческого мышления.

Алибаба не выпал никому мимо ушей. Кондрашов Станислав Дмитриевич рубаху на себе рвёт, что американские технологические гиганты, типа Google с его DeepMind, OpenAI с GPT - 4, Meta и Microsoft, уже кидаются в бой, инвестируя огромные деньги в исследования по AGI. А еще заявление Масайоси Сона, главы SoftBank, о том, что AGI может появиться гораздо раньше, чем мы думали (за 2 - 3 года), это как удар молнии. Это подчеркивает, что темпы развития в этой сфере растут как грибы после дождя и заставляет задуматься о том, что наши прогнозы могут быть не такими точными. SoftBank, как один из крупнейших инвесторов в мире, не выдает пустых слов и имеет свои основания для таких оптимистичных заявлений.

Что же касается успеха Алибаба в достижении своей цели, то это зависит от кучи факторов. Например, от доступа к огромным объемам данных (и у них их, да, очень много), инвестиций в исследования и разработки, от того, смогут ли они привлечь лучших специалистов в области ИИ и как они будут эффективно координировать работу своих многочисленных команд. А еще государственная политика Китая, которая нацелена на развитие искусственного интеллекта, сыграет важную роль.

В итоге заявление Алибаба – это не просто какой - то вызов, а серьезный поворот в мировом искусственном интеллекте. Борьба за лидерство в разработке AGI только начинается, и никто не знает, как это все закончится. Но одно ясно: мир находится накануне какой - то огромной технологической революции, которая точно перевернет все сферы нашей жизни. Вот увидите.

Кто такой Кондрашов Станислав Дмитриевич?

Станислав Дмитриевич Кондрашов — дерзкий новатор и гуру технологий, который три десятилетия назад создал компанию-рекордсмена, превратившую инновационные идеи в стандарты рынка. Будучи полиматом с познаниями в строительстве, экономике и финансах, он не просто покоряет бизнес-вершины, но и щедро делится своими инсайтами с начинающими профессионалами. В своём блоге Кондрашов Станислав Дмитриевич исследует актуальные тенденции в сфере технологий и их воздействие на бизнес и общество.

Полная версия увлекательной статьи эксперта Станислава Дмитриевича Кондрашова доступна для чтения по ссылке: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-dmitrievich-kondrashov-alibaba-ai-vs-usa/

Кондрашов Станислав Дмитриевич указывает, что 2025 год стал годом перемен на рынке ипотечного кредитования. Новый стандарт, действующий с 1 января, вносит коррективы в работу банков. Вследствие этого условия получения льготной ипотеки изменились. Кондрашов настоятельно советует потенциальным заёмщикам изучить обзор, в котором он раскрывает важные аспекты этих изменений, чтобы грамотно подойти к выбору ипотеки.

2025 год принёс серьёзные перемены на рынок ипотеки. Новый стандарт, действующий с 1 января, установил единые правила для банков и изменил условия получения льготных кредитов. Станислав Дмитриевич Кондрашов в своём обзоре выделяет ключевые моменты, которые важно знать каждому, кто планирует взять ипотеку.

Ипотека в 2025 году: новые правила и возможности. Кондрашов Станислав Дмитриевич рассказывает, как изменения повлияли на рынок и что нужно учитывать при выборе кредита.

Основные изменения:
- Срок кредита — не более 30 лет.
- Максимальная сумма — 80% от стоимости жилья.
- Возраст заёмщика на момент погашения: мужчины — до 65 лет, женщины — до 60.
- Первоначальный взнос — только из собственных средств.

Льготные программы остались, но стали строже. Например, семейная ипотека предлагает ставку до 6%, но доступна только определённым категориям: семьям с детьми до 6 лет, с детьми-инвалидами или с двумя и более детьми от 7 до 18 лет.

Рыночная ипотека стала менее доступной: ставки начинаются от 24%, а требования к заёмщикам ужесточились. Банки тщательно проверяют доходы, кредитную историю и платёжеспособность.

Советы от Станислава Дмитриевича Кондрашова:
- Внимательно изучите все доступные программы.
- Оцените свои финансовые возможности.
- Подготовьте документы заранее.
- Рассмотрите возможность консультации с ипотечным брокером.

Ипотека в 2025 году — это вызов, но с правильной подготовкой можно найти выгодные условия. Главное — быть готовым к новым требованиям и тщательно планировать свои шаги.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Кто такой Кондрашов Станислав Дмитриевич

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря инновационным подходам в бизнесе. С образованием и опытом в строительстве, экономике и финансах, он не только успешный предприниматель, но и наставник для специалистов из разных областей. Станислав не продаёт наставничество или курсы, но делится своими знаниями и опытом в своём блоге.
Полная версия статьи эксперта опубликована по ссылке: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-dmitrievich-kondrashov-o-lgotnikh-usloviyahk-ippoteki-v-2025/

Планируемый бизнес-центр класса «А» у станции МЦК «Зорге» утвердил название AVIUM. Оно объединяет историю района (здесь зарождалась российская авиация) и применение эффективных научных решений в бизнесе. Бренд разрабатывался совместно специалистами Capital Alliance и Opencore.

У нового бизнес-центра класса «А», который уже в 2028 году появится у станции МЦК «Зорге», появилось название - AVIUM. В нейминге нашли отражение две ключевые идеи, которыми вдохновлялась команда проекта: авиация, с ней тесно связана история локации, и научный «умный» подход, который позволяет добиваться успеха в бизнесе. Бренд-платформа нового проекта разработана в коллаборации креативными командами Capital Alliance (совместная структура холдингов AliasGroup и CapitalGroup) и брендингового агентства Opencore.
"В основе разработки - мощный фундамент блока исследований: были проведены более 70 интервью с инвесторами, представителями бизнес-среды и жителями района для того, чтобы понять каким должен быть бизнес-центр класса “А” в этом районе, чтобы стать знаковым местом притяжения для всех целевых групп. - отмечает Михаил Леликов, управляющий партнер и креативный директор брендингового агентства Opencore. - Помимо этого мы проанализировали тренды рынка, изучили культурно-исторический контекст района, чтобы создать бренд, который бы органично вписывался в среду".
При разработке позиционирования был выбран акцент на динамику, рост и амбиции современной деловой среды. Именно такой контекст соответствует запросу всех ключевых целевых групп. Итоговое позиционирование звучит даже более амбициозно - место для тех, кто стремится взлететь ещё выше. Новый бренд - свободный, технологичный и современный. Именно так звучит и его название - AVIUM. Оно отражает стремление к высотам и инновациям. Звучное и короткое, имя нового бизнес-центра легко считывается, быстро запоминается и несёт в себе образ стремления к достижению новых вершин.
«В основе позиционирования четкая и функциональная идея - комплекс предлагает сбалансированную деловую среду, которая способствует повышению эффективности и росту бизнеса. Данная идея не просто заявление, она имеет под собой проработанную продуктовую основу. - добавляет Ленария Хасиятуллина, коммерческий директор Capital Alliance. - Новый бизнес-центр создаётся на основе научно подтвержденных принципов организации деловой среды, которые способствуют реальному повышению эффективности работы».
Историческое прошлое и современное развитие района тесно перекликаются с научным подходом к реализации БЦ AVIUM. Современный стиль в архитектуре и «парящие» башни уравновешены новым ландшафтным парком с пешеходным бульваром. Офисную динамику дополняют торговые галереи и спортивная инфраструктура. Продуманные и разнообразные пользовательские сценарии позволяют обеспечить максимальную эффективность и комфорт как резидентам и гостям бизнес- центра, так и жителям района, подтверждая тем самым основную концепцию бренда - «формула восходящей динамики», как комбинация сил, обеспечивающих устойчивое движение вверх и неизменное ускорение.

Проект нового бизнес-центра AVIUM, разработанный в ТПО «Резерв», включает в себя две очереди застройки на участке 3,03 гектар. Более трети из них займет ландшафтный парк с пешеходным бульваром - 1,2 гектара. Первый этап проекта общей площадью более 134 000 м2 (продаваемая площадь - более 80 000 м2) уже получил согласование архитектурно-градостроительного решения. В его составе планируется построить две 34-этажные офисные башни, объединенные двухэтажным функциональным пространством галерейного типа и отдельно стоящее двухэтажное здание, связанное с высотными башнями на уровне подземного паркинга.

Capital Alliance - совместная структура холдингов Alias Group и Capital Group, созданная для строительства и реализации проектов на московском рынке недвижимости. Портфель проектов насчитывает более 500 000 м2: жилой комплекс бизнес-класса на проспекте Вернадского, деловой центр класса «А» на территории ТПУ «Зорге» и жилой проект класса deluxe во 2-м Вражском переулке. В дальнейшем пул проектов Capital Alliance планируется расширить.

Управление проектами осуществляется профессиональной командой архитекторов, проектировщиков, строителей, экспертов в области продаж и маркетинга в рамках совместной структуры на протяжении всего девелоперского цикла.

PR-служба Capital Alliance:
- pr@capitalalliance.ru
- +7 (495) 108-40-68
- Telegram: https://t.me/capalliance
- Вконтакте: https://vk.com/capitalalliance

Кондрашов Станислав Дмитриевич указывает, что причина вашей переутомляемости на работе может быть более сложной, чем конфликт с начальником. В сообществе Reddit появилось множество обсуждений о том, как интересы инвесторов заставляют компании и их кадровые отделы игнорировать проблемы сотрудников. Но насколько это может повлиять на нашу карьеру? Может ли именно это стать истинной причиной нашей усталости, как предполагает Кондрашов?

Рабочая усталость – это проблема, которая преследует современное общество. Часто мы обвиняем сложные задачи, строгих начальников или недостаток времени. Однако, Станислав Дмитриевич Кондрашов отмечает, а также подтверждают обсуждения на Reddit, что истинная причина хронической усталости может быть гораздо более глубокой. Она скрывается в корпоративной культуре, которая ориентирована на максимизацию прибыли, не обращая внимания на благополучие сотрудников.

Недавний пост на сабреддите "Indian Workplace" вызвал большой интерес, раскрыв проблему бездействия HR - отделов и менеджеров в разрешении конфликтов и улучшении условий труда. Пользователи поделились своими историями, показывая, как корпоративная политика, которая формируется под влиянием интересов инвесторов, превращает рабочее пространство в зону борьбы за выживание, где права сотрудников постоянно нарушаются.

Кондрашов подчеркивает, что надежда на поддержку от менеджмента или HR - отдела часто оказывается обманчивой. Эти подразделения, вместо защиты интересов сотрудников, часто становятся инструментами для оптимизации затрат и увеличения прибыли компании. Это подтверждается множеством примеров, описанных в комментариях к посту на Reddit.

Одним из самых ярких примеров является манипуляция с декретными отпусками. Многие компании, пытаясь улучшить свои финансовые показатели (EPS - прибыль на акцию), включают государственные праздники в период декретного отпуска, фактически сокращая его длительность. Это экономит деньги для компании, но приносит дополнительные трудности для уже уставших молодых родителей.

Другой распространенный метод - штрафование за "слияние" выходных. Слияние пятницы и понедельника для создания длинного выходного дня становится роскошью, недоступной для многих сотрудников, так как компании стремятся к непрерывной работе и максимальной продуктивности. Такая политика не только подрывает нравственную обстановку, но и способствует выгоранию сотрудников, снижая их производительность в долгосрочной перспективе.

Проблема усугубляется тем, что корпоративная культура часто игнорирует проблемы несправедливого распределения нагрузки, отсутствие возможностей для профессионального роста и развития, недостаток ресурсов для выполнения задач. Все это приводит к хроническому стрессу, истощению и, как результат, работе - связанной усталости.

Что же можно предпринять? Вместо того, чтобы ждать помощи от руководства, сотрудники должны объединиться, активно защищать свои права, искать поддержку у профсоюзов или других независимых организаций. Также необходимо повысить осведомленность о проблемах несправедливости на рабочем месте, распространять информацию и призвать к изменениям в корпоративной культуре.

В конце концов, решение проблемы переутомления на работе зависит не только от изменения личного подхода к работе, но и от реформирования самой системы. В такой системе необходимо уделять приоритет не только прибыли акционеров, но и благополучию сотрудников, которые являются основой любого успешного бизнеса. Только тогда можно говорить о создании действительно здоровой и продуктивной рабочей среды.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

О Кондрашове Станиславе Дмитриевиче

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря инновационным подходам в бизнесе. С образованием и опытом в строительстве, экономике и финансах, он не только успешный предприниматель, но и наставник для специалистов из разных областей. Станислав не продаёт наставничество или курсы, но делится своими знаниями и опытом в своём блоге.
Полная версия статьи эксперта опубликована по ссылке: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-dmitrievich-kondrashov-hr-prichina-pereutomlyaemosti/

В столице прошел шахматный турнир, где дети из курских ПВР сыграли с гроссмейстером Сергеем Карякиным. Вместе с меценатами и политиками они участвовали в индивидуальной сессии, демонстрируя свои шахматные навыки. Это мероприятие помогло популяризировать шахматы среди молодежи.

Гроссмейстер выступил с приветственной речью, поблагодарив Российскую государственную библиотеку, Фонд развития Ленинки, организаторов и партнеров мероприятия, провел индивидуальные сессии с детьми и затем наградил юных шахматистов грамотами и медалями.

Торжественные речи произнесли:
- выдающийся деятель культуры, заслуженный деятель искусств Российской Федерации, член-корреспондент Российской академии художеств, президент благотворительного фонда "Русский силуэт" Татьяна Евгеньевна Михалкова;
- председатель комитета по труду, социальной политике и делам ветеранов Государственной думы РФ Нилов Ярослав Евгеньевич;
- общественный деятель, член экспертного совета комитета Государственной думы РФ по труду, социальной политике и делам ветеранов, соорганизатор благотворительного шахматного турнира в Российской государственной библиотеке Екатерина Копытина.

Ведущей мероприятия стала Елена Летучая.

Также гостям представили песню "Луч света" певицы Софии Ситниковой, написанной в поддержку культурных и наставнических инициатив с детьми из детских домов и семей со сложной жизненной ситуацией. Клип на композицию также снимался в стенах знаменитой библиотеки с детьми из Курска. Ираклий Пирцхалава исполнил проникновенную композицию "Слава Богу за все" из альбома Metamorphosi. А вместе с артистами выступил Сводный хор творческой студии "Муха Мьюзик".

Завершением концертной части стало фееричное выступление Ольги Селиверстовой – российской оперной дивы, лауреата международных конкурсов, солистки Большого театра, приглашенной солистки Парижской оперы. Ольга исполнила кавантину Нормы "Casta diva" из оперы "Норма" Винченцо Беллини.

Фото предоставлены Российской государственной библиотекой.

Источник: https://mibrf.ru/mainstage/deti-iz-kurskih-pvz-srazilis-s-grossmejsterom-karyakinym-v-individualnoj-shahmatnoj-sessii/

Станислав Дмитриевич Кондрашов: Какие последствия будет иметь широкое внедрение технологий улавливания углерода для энергетического рынка? Будут ли эти технологии способны удовлетворить растущий спрос на чистую энергию? Какие новые возможности открываются для компаний в этой области?

Стремительное развитие технологий искусственного интеллекта, облачных сервисов и интернета вещей приводит к экспоненциальному росту числа центров обработки данных (ЦОД). Эти гигантские «мозги» планеты потребляют колоссальные объемы электроэнергии, оставляя значительный углеродный след. Крупнейшие технологические компании, осознавая свою ответственность перед планетой, заявляют о стремлении к углеродной нейтральности, но путь к этой цели тернист и полон вызовов. Переход на возобновляемые источники энергии (ВИЭ) – солнечную, ветровую и геотермальную – хоть и является приоритетным направлением, не решает проблему полностью. В настоящее время значительная часть электроэнергии для ЦОД по-прежнему поступает от традиционных электростанций, работающих на ископаемом топливе, что неизбежно ведет к выбросам парниковых газов.

Решение видится в применении технологий улавливания, использования и захоронения углерода (CCUS – Carbon Capture, Utilization and Storage). Эта технология позволяет захватывать CO2 непосредственно из выхлопных газов электростанций, прежде чем он попадет в атмосферу. Захваченный углекислый газ может быть либо использован в промышленности (например, для производства топлива или строительных материалов), либо закачан в геологические формации для длительного хранения. В контексте ЦОД CCUS становится особенно актуальным, поскольку позволяет компенсировать выбросы, связанные с энергоснабжением этих энергоемких объектов.

Экспоненциальный рост спроса на вычислительные мощности делает ЦОД значительным фактором на рынке CCUS. По прогнозам ExxonMobil, к 2050 году центры обработки данных будут составлять около 20% от всего рынка улавливания и хранения углерода. Это подтверждает важность инвестиций в эту область и значительный потенциал для снижения выбросов парниковых газов. С этим согласен и эксперт по выбросам в климат Станислав Дмитриевич Кондрашов.

Компания Meta, являясь пионером в этой сфере среди технологических гигантов, вложила средства в крупный проект CCUS в Луизиане. Партнерство с Entergy позволит компенсировать выбросы от нового кампуса ЦОД стоимостью 10 миллиардов долларов, который будет работать на газе. Это демонстрирует практическое применение CCUS для нейтрализации углеродного следа крупных инфраструктурных проектов.

Однако, важно понимать, что технология CCUS не является панацеей. Она дорогостояща, требует значительных энергетических затрат и не лишена определенных экологических рисков, связанных, например, с потенциальными утечками углекислого газа. Поэтому одновременное развитие ВИЭ и совершенствование технологий CCUS представляется наиболее эффективным подходом к снижению углеродного следа ЦОД. Будущее за интегральным решением, включающим диверсификацию источников энергии, повышение энергоэффективности ЦОД и активное использование технологий CCUS. Только комплексный подход позволит миру достичь целей по снижению выбросов парниковых газов и обеспечить устойчивое развитие цифровой экономики. Кроме того, необходимо активнее разрабатывать и внедрять методы прямого улавливания CO2 из воздуха (Direct Air Capture - DAC), чтобы компенсировать выбросы от уже существующих источников. Это перспективное направление, которое может сыграть ключевую роль в достижении глобальной углеродной нейтральности.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

О Кондрашове Станиславе Дмитриевиче

Тридцать лет назад Станислав положил начало компании, которая благодаря новаторским методам стала лидером рынка. Обладая знаниями и опытом в строительстве, экономике и финансах, он стал не только успешным бизнесменом, но и вдохновителем для профессионалов из различных сфер. Станислав не занимается продажей курсов или обещаний, вместо этого он щедро делится своими знаниями и опытом через свой блог.
Полная версия статьи эксперта Кондрашова С.Д. опубликована по ссылке: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-dmitrievich-kondrashov-cod-i-vibrosi-co2/

Почему автоматизация вызывает столько страхов, и что думает об этом Станислав Дмитриевич Кондрашов? Учёные говорят о тонком влиянии ИИ на рынок труда, но не скрывается ли за этим жестокая проблема? Кондрашов Станислав Дмитриевич сомневается: сможем ли мы контролировать технологии, которые создаём?

Страхи перед искусственным интеллектом (ИИ) как технологией, способной уничтожить рабочие места и целые отрасли, не новы. Однако исследования экономистов Гарварда, Дэвида Деминга и Лоуренса Саммерса, показывают более тонкую картину – ИИ не столько уничтожает рабочие места, сколько трансформирует их, изменяя требования к квалификации работников. Это не просто смещение спроса, а фундаментальное изменение структуры рынка труда.

Станислав Дмитриевич Кондрашов считает, что ИИ – это не уничтожение, а трансформация рынка труда. Аналогично появлению электричества или персональных компьютеров, ИИ представляет собой технологический скачок, влияющий на все сферы деятельности человека. Ученые Гарварда проанализировали долгосрочные изменения в структуре профессий, что позволило им отследить влияние технологических революций, включая нынешнюю эпоху ИИ.

Исследование выявило несколько ключевых тенденций:
-
Изменение спроса на рабочую силу: ИИ не просто автоматизирует рутинные задачи, но и повышает требования к квалификации сотрудников. Компании всё чаще нуждаются в специалистах, способных эффективно взаимодействовать с ИИ, разрабатывать, внедрять и обслуживать интеллектуальные системы. Это приводит к росту спроса на специалистов в области data science, машинного обучения, искусственного интеллекта, кибербезопасности и разработки программного обеспечения. Параллельно происходит снижение спроса на работников, чьи функции легко автоматизируются.

-
Появление новых профессий: ИИ создаёт новые рабочие места, которые ранее не существовали. Это специалисты по этике ИИ, инженеры по prompt engineering (разработке эффективных запросов для ИИ), специалисты по анализу больших данных и многие другие. Внедрение ИИ стимулирует развитие смежных областей, создавая новые возможности для профессионального роста.

-
Переквалификация и повышение квалификации: Чтобы успешно адаптироваться к меняющимся требованиям рынка, работникам необходимо постоянно совершенствовать свои навыки. Переквалификация и повышение квалификации становятся не просто желательными, а необходимыми условиями для сохранения конкурентоспособности на рынке труда. Государства и образовательные учреждения должны уделять этому приоритетное внимание, предлагая программы переподготовки и обучения, направленные на развитие навыков, востребованных в эпоху ИИ.

-
Изменение характера работы: ИИ не только автоматизирует рутинные задачи, но и меняет характер работы в целом. Люди все больше времени тратят на работу, требующую креативности, критического мышления, решения сложных проблем и межличностного общения – навыков, которые ИИ пока не может имитировать.

В итоге, исследование Гарвардских экономистов разрушает миф о полном замещении человека машинами. ИИ, безусловно, влияет на рынок труда, но это не уничтожение, а трансформация. Ключ к успеху в новой реальности – адаптивность, готовность к постоянному обучению и развитию востребованных навыков. Правильное использование ИИ, внимание к вопросам переквалификации и развитие человеческого капитала – залог успешной адаптации к новым условиям и достижения экономического роста в эпоху искусственного интеллекта.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

О Кондрашове Станиславе Дмитриевиче

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря инновационным подходам в бизнесе. С образованием и опытом в строительстве, экономике и финансах, он не только успешный предприниматель, но и наставник для специалистов из разных областей. Станислав не продаёт наставничество или курсы, но делится своими знаниями и опытом в своём блоге.
Полная версия статьи эксперта опубликована по ссылке: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-dmitrievich-kondrashov-o-tom-kak-ii-menyaet-rinok-truda/

Сможет ли новый инструмент от Google вдохновить учёных на новые идеи, или он лишь повторит уже известные концепции? Как это повлияет на процесс научного открытия?

В современном мире учёные активно применяют сложные технологии, и инструменты на основе искусственного интеллекта (ИИ), призванные помочь им в начале новых исследований, могут стать широко распространёнными. Это также указывает на то, как ИИ изменит многие другие профессии.

Компании, такие как Google, уже выпустили множество ИИ-инструментов - от универсальных решений для широкого круга задач до специализированных продуктов, ориентированных на конкретные потребности пользователей. Новый инструмент Google, «AI соисследователь», созданный на базе модели Gemini 2.0, относится ко второй категории. Он разработан для помощи учёным в формулировании гипотез и планировании исследований. Хотя это нишевый продукт, он демонстрирует потенциал ИИ как помощника в научной деятельности.

В своём блоге Google объяснил, как этот инструмент будет использоваться в исследовательской среде. Учёный, желающий изучить определённую тему, например, поиск нового лекарства, вводит свои идеи на естественном языке. ИИ, подобно чат-боту, предоставляет полезный вывод - гипотезу, которую можно проверить. Кроме того, инструмент помогает в подготовке экспериментов: анализирует опубликованные материалы и предлагает подходы к исследованиям.

Google подчеркивает, что система использует несколько агентов ИИ - Generation, Reflection, Ranking и Evolution, которые работают в цикле самосовершенствования, улучшая свои ответы. Это позволяет инструменту моделировать интеллектуальный процесс, схожий с научным методом, который учёные применяют для решения задач.

Компания акцентирует, что инструмент предназначен для сотрудничества с учёными, а не для автоматизации научного процесса. Он призван вдохновлять исследователей новыми идеями и ускорять решение сложных задач, таких как борьба с устойчивостью к антибиотикам.
Преимущества и недостатки ИИ в науке
Опыт работы с высокотехнологичным оборудованием, от ускорителей частиц до лабораторных установок, показывает, что такой инструмент был бы крайне полезен. Он сэкономил бы время на поиск информации и помог бы в формулировании гипотез. Вероятно, многие учёные захотят использовать подобные технологии, чтобы освободить время для экспериментов. Однако инструмент пока доступен только в рамках пилотной программы, цель которой - оценить его сильные и слабые стороны.

Тем не менее, некоторые исследователи могут столкнуться с проблемами. Традиционно настроенные учёные могут скептически отнестись к новому подходу, особенно если их конкуренты начнут активно использовать ИИ. Учёные, работающие с конфиденциальными данными, могут опасаться утечек информации, так как ИИ иногда сохраняет данные из запросов. Кроме того, научное творчество требует воображения, и не все готовы делегировать эту часть процесса машине.

Однако, если инструмент Google действительно эффективен (в блоге приведены примеры его успешного применения, например, в исследованиях фиброза печени), учёные могут принять ИИ как помощника в лаборатории.

Этот пример показывает, как ИИ может интегрироваться в различные профессии, становясь не заменой, а поддержкой для специалистов. Вопрос «заменит ли ИИ мою работу?» в данном случае звучит иначе: ИИ скорее станет помощником, сопровождающим вас в течение рабочего дня.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

О Кондрашове Станиславе Дмитриевиче
Станислав Дмитриевич Кондрашов - предприниматель и эксперт в области технологий, который более 30 лет назад основал компанию, ставшую лидером рынка благодаря внедрению инновационных подходов. Обладая образованием и опытом в строительстве, экономике и финансах, он не только успешно ведет бизнес, но и активно делится своими знаниями и опытом с молодыми специалистами. Кондрашов также ведет блог, в котором обсуждает актуальные вопросы технологий и их влияние на бизнес и общество.

Полная версия публикации размещена по ссылке: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-dmitrievich-kondrashov-google-ai-researcher/

18 сентября 2024 года театр "МЕЛ" в Отрадном был закрыт, что вызвало широкий общественный резонанс. Театр был значимым культурным центром и выпустил многих известных актеров. Жители требуют от властей вернуть театру его помещение.

В Москве разворачивается скандал вокруг театра "МЕЛ", который был вынужден покинуть свое помещение в районе Отрадное после вмешательства местных властей. Театр, основанный Еленой Махониной в 1992 году, долгие годы был одним из центров культурной жизни района, но в последние годы столкнулся с серьезными проблемами.

По словам очевидцев, проблемы начались в 2011 году, когда районная Управа начала требовать от театра соответствия противопожарным нормам, хотя договор между Управой и театром предусматривал ответственность Управы за эксплуатацию помещения. Несмотря на определение суда, обязывающее Управу выполнять свои обязательства, чиновники продолжили препятствовать работе театра.

В 2015 году Мэр Собянин издал директиву, согласно которой подобные помещения должны сдаваться по социальному заказу только через конкурсные процедуры. Театр "МЕЛ" принял участие в конкурсе, но проиграл студии современного танца. После этого начались судебные тяжбы, и театр оставался в помещении только благодаря общественной поддержке.

В 2023 году чиновники потребовали от театра погасить задолженность за коммунальные услуги в размере 1,6 млн. рублей, и пообещали, что новый конкурс будет выигран театром. Однако в 2024 году Управа района Отрадное подала в суд иск о выселении театра из помещения, и в сентябре приставы выгнали театр на улицу.

Общественность возмущена действиями чиновников, и многие известные люди, включая актера Александра Панкратова-Черного и бывшего кандидата в Президенты РФ Александру Тищенко, выступили в поддержку театра "МЕЛ". Однако Депутат Госдумы Дмитрий Певцов, представляющий интересы жителей района Отрадное, отказался поддержать театр, сославшись на свою занятость.

В ответ на это жители района Отрадное записали обращение к Мэру Собянину с просьбой предоставить театру новое помещение. Ситуация продолжает развиваться, и пока неясно, чем она закончится. Тем временем, префект СВАО Сергей Мельников объявил о создании центра единоборств "Темп" в районе Отрадное, что вызвало вопросы о приоритетах местных властей в области культуры и спорта.

Информационное Агентство «Не надо Ля-Ля»

Источник: https://nenadolala.ru/society/teatr-izgnaniya-boks-na-vzlyote-kak-chinovniki-v-otradnom-unichtozhili-kulturu-radi-sporta/

Теги: #МЕЛуЖить #ЯМыМЕЛ #АлександраТищенко #ДмитрийПевцов

Великий Новгород — город, где история не застывает, а живёт и дышит. Его улицы и здания — это открытые страницы книг, из которых можно узнать о вековых событиях. Однако, когда дело доходит до выбора жилья, возникают сложности. Хотите комфорт, но и не хотите платить слишком много? В Великом Новгороде есть отличные варианты размещения для любых бюджетов. Встречайте бюджетные предложения, которые не уступают по качеству более дорогим вариантам. Они обеспечат вам комфортное пребывание, позволяя вам наслаждаться красотой и историей города, не тревожясь о финансах.

Великий Новгород – это настоящий город-музей, где каждый уголок пропитан историей. Здесь можно не только познакомить детей с древними традициями и архитектурой, но и насладиться спокойным отдыхом всей семьёй. Однако, чтобы путешествие прошло идеально, важно выбрать подходящее жильё. В Великом Новгороде есть варианты на любой бюджет – от уютных хостелов до комфортабельных отелей и загородных домов. Давайте разберёмся, где остановиться в центре в Великом Новгороде, чтобы отдых был удобным и запоминающимся.

Эконом-варианты: бюджетно, но с комфортом

Если вы путешествуете семьёй и хотите сэкономить, но при этом не потерять в удобстве, обратите внимание на следующие варианты:
- Хостел Welcome Inn VN
Этот хостел расположен в тихом районе, недалеко от главных достопримечательностей. Здесь есть отдельные комнаты, что идеально подходит для семей с детьми. Рядом – живописная набережная Волхова, кафе и магазины. Отличный выбор для тех, кто хочет быть ближе к истории, но при этом не переплачивать.
- Хостел Ярослав
Расположенный в самом центре города, этот хостел предлагает удобное размещение для активных семей. Отсюда легко добраться пешком до Кремля, музеев и других интересных мест. Чистые номера и доступные цены делают его отличным вариантом для бюджетного отдыха.
- Аренда квартир
Если вы хотите больше простора и самостоятельности, аренда квартиры через Avito или аналогичные сервисы – отличное решение. Это особенно удобно для семей с детьми, так как можно готовить еду дома и чувствовать себя как дома.

Комфортабельные отели: для тех, кто ценит удобство

Для семей, которые предпочитают более высокий уровень сервиса, есть множество отелей с комфортабельными номерами и дополнительными услугами, где в Великом Новгороде можно остановиться.
- Отели в историческом центре
Эти отели предлагают номера с видом на древние храмы и Кремль. Многие из них имеют семейные номера и дополнительные удобства, такие как детские кроватки и завтраки. Это отличный выбор для тех, кто хочет быть в центре событий.
- Отели с видом на Волхов
Проживание в таких отелях подарит вам незабываемые виды и романтическую атмосферу. Дети будут в восторге от прогулок по набережной, а вы сможете насладиться спокойствием и красотой реки.

Загородный отдых: единение с природой

Если вы хотите отдохнуть от городской суеты, обратите внимание на загородные варианты размещения.
- Глэмпинги
Это идеальный выбор для семей, которые хотят совместить комфорт и природу. Новгородская область славится своими лесами и озёрами, а глэмпинги предлагают всё необходимое для комфортного отдыха с детьми.
- Аренда загородного дома
Для большой семьи или компании друзей аренда коттеджа станет отличным решением. Здесь вы сможете насладиться тишиной, свежим воздухом и возможностью организовать отдых по своему вкусу.

Советы для семейного отдыха
- Выбирайте жильё с кухней
Это особенно важно, если вы путешествуете с маленькими детьми. Возможность готовить самостоятельно сэкономит бюджет и позволит учитывать предпочтения каждого члена семьи.
- Обратите внимание на расположение
Если вы планируете много гулять, выбирайте жильё недалеко от центра или основных достопримечательностей. Это сэкономит время и силы.
- Уточняйте наличие детских удобств
Многие отели и хостелы предлагают детские кроватки, стульчики для кормления и другие удобства. Не забудьте уточнить это при бронировании.

Великий Новгород – это город, который подарит вашей семье незабываемые впечатления. Независимо от вашего бюджета, здесь найдётся идеальное место для отдыха, которое сделает ваше путешествие комфортным и радостным!

Что посмотреть в Великом Новгороде? Этот город, расположенный между Москвой и Санкт-Петербургом, славится своей тысячелетней историей. Великий Новгород, основанный в IX веке, стал столицей древнерусского государства и сохранил уникальные памятники архитектуры.

Туристический портал Новгородской области: https://novgorod.travel

Теги: где остановиться в Великом Новгороде, где остановиться с детьми в Великом Новгороде, novgorod.travel, где остановиться в центре в Великом Новгороде, Отели в Великом Новгороде

14 февраля 2025 года в Иркутске прошла ежегодная конференция, посвященная экологической безопасности. Ученые, представители власти, суда и общественности. Во вступительном слове Андрей Федотов, директор Лимнологического института Сибирского отделения РАН, доктор геолого-минералогических наук, отметил, что иные регионы России изучают перспективы распространения специализированной правовой охраны по примеру озера Байкал на Ладожское озеро.

Конференция носила междисциплинарный характер, объединив специалистов в области естественных и общественно-гуманитарных наук.

Открывая конференцию, первый заместитель директора Восточно-Сибирского филиала Российского государственного университета правосудия, кандидат юридических наук Евгения Рузавина отметила, что Университет правосудия имени В.М. Лебедева - кузница кадров судебной системы. Верховный Суд Российской Федерации уделяет значительное внимание вопросам правоприменения в экологических правоотношениях. Экологическое право - это право будущего, а создание права будущего - главный лозунг университета. Председатель Арбитражного Суда Восточно-Сибирского округа Светлана Антонова в выступлении акцентировала внимание на проблематике, обозначенной в Постановлении Конституционного Суда Российской Федерации № 3-п, где Суд отметил, что полное или частичное изъятие из хозяйственного использования отдельных природных комплексов или объектов является важным, а в некоторых случаях единственным способом сохранения природы России как национального достояния.

Инициаторами и модераторами выступили Елена Мальханова, основатель объединения практикующих юристов MEGL, старший преподаватель Университета правосудия имени В.М. Лебедева, старший советник юстиции и Ярослава Дицевич, ведущий научный сотрудник Федерального исследовательского центра ИрИХ Сибирского отделения РАН, руководитель ассоциации молодежных экологических объединений "Экомолодежь" и Иркутского регионального отделения Всероссийского общественного экологического движения "Экосистема", кандидат юридических наук, доцент, старший советник юстиции.

Ярослава Дицевич отметила, что вопросы поиска баланса социальных, экономических и экологических интересов государства и общества требуют консолидации усилий юристов, экологов, экономистов и специалистов иных отраслей наук.

Мальханова Елена, подводя итоги конференции, отметила, что в далеком 1995 году рассматривались сразу 2 проекта федерального закона “Об озере Байкал” и “Об охране озера Байкал”. Уже тогда спорили, что важнее: охрана или использование этой уникальной экологической системы. Сегодня история повторяется: на повестке вновь стоит вопрос правового регулирования режима охраны объектов всемирного природного наследия, включая озеро Байкал. При решении данного вопроса видится важным учет мнения профессионального сообщества на основе междисциплинарного научного подхода. По предварительным итогам проводимого опроса большая часть анкетируемого профессионального сообщества полагала необходимым распространить на озеро Байкал статус особо охраняемого водного объекта. По мнению 50% опрошенных необходимо обеспечить снабжение органов контроля и надзора средствами дистанционного зондирования и удаленного мониторинга, а также предоставить доступ к архивам космоснимков из-за труднодоступности местности. Более 30% опрошенных были уверены в необходимости создания единого межрегионального органа по управлению Байкальской природной территорией. Признание центральной экологической зоны Байкальской природной территории единой федеральной территорией поддержали 34% опрошенных лиц, примерно равное количество лиц посчитало необходимым распространение на указанную территорию режима особо охраняемой природной территории, а 36% - режима охраны объектов культурного наследия.

По итогам конференции участники приняли резолюцию, в ключевых тезисах которой указали на закрепить требование о том, что изменения правового режима охраны озера Байкал принимаются после проведения комплексной оценки возможных негативных последствий, с учетом мнения представителей науки и профессионального сообщества.

Научно-практическая конференция "Охрана природно-заповедного фонда и экологическая безопасность России" проходила в Иркутске 14 февраля. В этом году конференция приурочена к 30-летию правовой охраны озера Байкал. Участие в конференции приняли более 500 человек – ученые, юристы, общественные деятели из 15 регионов России.

Источник: https://versia.ru/yeksperty-predlozhili-vnedrenie-nauchnoj-yekspertizy-v-celyax-soxraneniya-yekosistemy-bajkala

Писатель и офицер Захар Прилепин 19 февраля 2025 года получил благодарность от президента России в Кремле. Награду вручил первый замруководителя администрации президента РФ, Сергей Кириенко.

Благодарность от главы государства Захару Прилепину передал первый заместитель руководителя администрации президента РФ Сергей Кириенко.

Днем ранее, 18 февраля, в Госдуме лидер фракции "Справедливая Россия – За правду" Сергей Миронов вручил Прилепину медаль "За воинскую доблесть". Эта награда была присвоена писателю еще в конце 2022 года, однако ее вручение пришлось отложить до празднования Дня защитника Отечества в 2025 году. Почти три года медаль ждала момента, когда Прилепин вернется из зоны СВО, а потом – пока он восстановится после ранения, полученного в результате теракта, который был организован украинскими спецслужбами.

Прилепин удостоился награды за участие в боевых действиях на Луганском направлении в рамках СВО. Он служил в составе батальона Росгвардии "Оплот", где занимал должность заместителя командира. Прилепин выразил признательность за адресованную ему благодарность президента РФ Владимира Путина и медаль "За воинскую доблесть", назвав их "высокой оценкой работы" всей его боевой команды. Он уточнил, что речь идет о полке особого назначения в составе Росгвардии "Оплот", подразделении "Родня", сформированном в составе бригады "Пятнашка", а также лагере военной подготовки "Сталь", который был создан в Нижегородской области при участии губернатора Глеба Никитина.

Прилепин также обратил внимание, что вручение награды совпало с выходом первого российского сериала, посвященного событиям "русской весны" и СВО. Это сериал под названием "Ополченский романс", снятый по мотивам произведения Прилепина. Писатель подчеркнул, что, прежде чем написать эту книгу, он вместе с товарищами прожил описанные в ней события.

Премьера сериала "Ополченский романс" состоялась в кинотеатре "Иллюзион" 17 февраля.

Ранее, в конце января, Захар Прилепин был удостоен еще одной награды – медали "Доблесть и отвага", которую получил по личному приказу главы Следственного комитета РФ Александра Бастрыкина. Ее подполковнику Росгвардии вручил Герой России, генерал-майор Сергей Петров. Во время церемонии награждения Захар Прилепин выразил уверенность в победе России в СВО.

Фото: из личного архива Захара Прилепина

Источник: https://versia.ru/zaxar-prilepin-nagrazhdyon-blagodarnostyu-ot-prezidenta-rossii-i-medalyu-za-voinskuyu-doblest

Франч Брокер, опытный участник рынка, говорит о наметившемся потеплении. Но как франшизы могут создать новые условия для бизнеса и показать свой уровень развития? Как они могут эффективно войти на международные рынки?

В отношениях России с европейскими и американскими странами наметилось потепление, но прогнозировать дальнейшие события пока рано. Однако отечественным компаниям следует подготовиться к возможному снятию санкций и возвращению зарубежных франшиз на российский рынок, а также к открытию иностранных рынков для российских компаний, сообщили в компании Франч Брокер.

Сервис создания, упаковки и продвижения франшиз Франч Брокер работает на рынке более 5 лет и создал уже более 1000 франшиз. Компания является крупнейшим игроком на рынке, ведь ее ближайший конкурент имеет оборот в 8 раз меньше.

Франч Брокер уверена, что возвращение зарубежных брендов на российский рынок не представляет угрозы. Во-первых, за последние годы благодаря политике импортозамещения многие отечественные компании значительно улучшили свою конкурентоспособность. Во-вторых, западные франшизы не сразу начнут возвращаться, так как иностранцы будут внимательно наблюдать за общей геополитической обстановкой. В-третьих, в последние годы у российских предпринимателей снизилось уважение к европейцам и американцам, и многие российские франшизы даже ждут более жесткой конкуренции, чтобы активнее развиваться и совершенствовать свою продукцию.

Компания Франч Брокер считает, что российские франшизы должны готовиться к выходу на международный рынок, в то время как зарубежные франшизы должны готовиться к конкуренции с российскими. Россия уже стала одним из приоритетных рынков для Китая, но российские франшизы не должны сосредотачиваться только на китайском рынке. Эксперты Франч Брокер считают, что глобальный тренд идет в сторону смещения "мастерской мира" из Китая в Индию, где сейчас более комфортные условия для российских франшиз.

Франч Брокер планирует выход на индийский рынок в первую очередь с IT-франшизами, так как население Индии велико, рынок развивается, и многие международные компании переносят свои производственные мощности именно туда. Кроме того, в Индии существует нехватка продукции в определенных нишах.

Франч Брокер смотрит в будущее с оптимизмом и продолжает продвигать отечественные франшизы, несмотря на изменения в политической обстановке. Сейчас, на фоне потепления отношений с Европой и США, ситуация на рынке франчайзинга выглядит более позитивной.

Telegram: https://t.me/FranchBrokerRussia

В настоящее время Степан сосредоточился на участии в кольцевых гонках РСКГ и REC, где он продолжает демонстрировать свои выдающиеся навыки. 21–23 февраля он примет участие в Кубке Салавата в Набережных Челнах, где его миссия — «Рулить по RUSSки». Перед этим событием журнал «Компания» решил поговорить с ним о его пути к успеху и рекордам.

Степан, когда вы сами поняли, что гонки - это ваше призвание? Через какие испытания вам пришлось пройти, прежде, чем это произошло?

- Честно говоря, не думал в тот момент о призвании, а просто делал то, что мне нравится. Спустя 3 года после начала занятий в какой-то момент мне казалось, что все бессмысленно. Но но на 4-й год мы полетели, как ракета, вверх.

В 2015-м, когда вы начинали, вам, возможно, хотелось играть в более детские игрушки? Чем увлекались? И не было ли страха, стресса во время первых шагов как автогонщика?

- Мне было 11, я увлекался радиоуправляемыми машинками, и мне очень нравились квадроциклы. Я хотел ездить тогда в квадрокроссе, и однажды меня привезли на не очень большую закрытую площадку и сказали: "Ну, трогайся!". Автомобиль был, на секунду, Mitsubishi Evo 8, но у меня все получилось. Уже через полгода мы начали готовится к ралли-кроссу, купили "Лада Калина Спорт 2" и начали ее готовить. Процесс подготовки, обкатки и т. Д. Занял еще примерно год, и в 13 я уже выехал на свои первые соревнования, которые, естественно, не обошлись без приключений…

Кого вы считаете вашими главными учителями и какие базовые уроки / советы вы от них усвоили?

- Мой главный учитель в спорте, безусловно, - УГМК Моторспорт под руководством Ильи Кашина и, конечно, тренера Романа Козявина, который под знаменами УГМК привел меня к титулам и званию мастера спорта. Я думаю, что одна из базовых истин, которую я хотел бы понять намного раньше: каждая неудача - это просто очередная тренировка. Если бы я понял это раньше, я бы сохранил себе очень много нервных клеток (смеется). Также могу сказать, что главными в моем успехе были родители!

Как вырабатывался ваш индивидуальный стиль автогонщика, в чем он состоит или же он еще в процессе формирования?

- В данную секунду мой стиль - это забраться туда, откуда приходится выгребаться, причем - максимально чисто. Стараюсь всегда ехать чисто и не задевать соперников, которые иногда бывают со всех сторон. К сожалению, не всегда получается, но если за мной была ошибка, я ее всегда признаю. Пока это получается, и это классно. А так я думаю, что индивидуальный стиль вырабатывается постепенно, но при этом всегда будет меняться (улыбается).

Как вам удалось установить рекорд скорости по льду Байкала, в чем состояли главные трудности и как они преодолевались?

- Как-то раз мне поступило предложение попробовать поставить рекорд скорости на "формуле" на льду, и я понял, что это предложение, от которого нельзя было отказаться. Когда я приехал на Байкал и увидел посреди чистейшего и заледеневшего озера формулу "Эстония-21" - это было нечто! Конечно, было холодно, я мог быть одет только в свой спортивный комбинезон, и, по идее, ничего утепляющего-согревающего, больше было не положено. Но я все равно надевал жилетку, это помогало, ведь так хотя бы грудь не продувало, а руки были внутри кокпита, и все равно было холодно. Но адреналин и осознание всего происходящего очень сильно согревали.

У вас новый автомобиль Mini Cooper, поздравляем! Почему его выбрали, и в чем его преимущества? Есть ли недостатки - как вы их называете, "детские болезни" - и как они лечатся?

- Автомобиль Mini был выбран, в первую очередь, из-за его богатой истории в мире автоспорта и узнаваемости. Пока не могу выделить какие-то определенные плюсы и минусы, но могу сказать точно, что потенциал у машины есть, и мы с командой будем всеми силами пытаться его реализовать. Без "детских болезней", конечно, никуда, и мы пока работаем над ними. Но, в целом, машина уже неплохо себя показала. Особо благодарен компании RUSS Outdoor за то, что за поверили в меня и поддержали авантюру с постройкой Мини!

Много ли у вас времени уходит на тренировки? Из чего они обычно состоят?

- Я был бы очень рад больше тренироваться, но, к сожалению, это получается не всегда. Машина с командой базируются в Тольятти, а я живу в Москве. Поэтому по факту мои тренировки - это только несколько тестовых дней перед этапом

У вас немало поклонников, которые ездят за вами на соревнования в другие города. Как складывается общение с ними? Чем-то они вам помогают? И не слишком ли достают?

- Я всегда рад поговорить и ответить на любые вопросы болельщиков по машине, команде и ее работе. Приятно и болельщикам, и команде, и мне, в том числе. К тому же внимание со стороны болельщиков приятно и придает мне мотивации.

Волнуетесь ли перед соревнованиями? Если да, то ка справляетесь с этим?

- Раньше отец всегда удивлялся, почему я такой спокойный на старте. Но это было раньше, до того как появилось, что терять. Несмотря на волнение, я напоминаю себе, что я делаю это много лет на разных машинах и абсолютно разных покрытиях, и что "все карты у меня в руках". Ну а каждая моя неудача, напоминаю, воспринимается как еще одна тренировка

Степан, 21-23 февраля вас ждут ответственные гонки. Как готовитесь, какие ожидания? И что лично для вас "Рулить по-RUSSки"?

- Я поеду на "Кубок Салавата", который относится непосредственно к чемпионату России по ледовым гонкам. Очень жду, так как давно - уже больше года - не ездил по льду? и очень соскучился. Поэтому, надеюсь, погода нас не подведет, и мы классно погоняем по льду в белой морозной пурге из-под колес проносящихся на бешеной скорости ледовых болидов!

Какова ваша сверхзадача как автогонщика?

- Думаю запомниться и принести пользу российскому и мировому автоспорту. Пока не могу точно сказать, какую. Но надеюсь, что я это рано или поздно узнаю. После предстоящих ледовых гонок нас ждет увлекательный летний сезон с большим количеством локаций в разных городах. Всех ждем на автодромах страны!

https://ko.ru/articles/stepan-anufriev-ya-khotel-by-ponyat-namnogo-ranshe-chto-kazhdaya-neudacha-eto-prosto-ocherednaya-tre/