Наша компания из Москвы, занимающаяся разработкой IT-решений, столкнулась с трудностью определения долгосрочной стратегии развития. Постоянная операционная рутина мешала руководителям сформулировать четкие цели и стратегические приоритеты. Мы понимали, что для движения вперед необходим свежий взгляд на бизнес-процессы и новые подходы к управлению. Решением стала стратегическая сессия организованная Александром Тимошиным из компании «TeamMotion». Работа проходила в формате выездного мероприятия, что позволило топ-менеджерам отвлечься от повседневных задач и сосредоточиться на обсуждении ключевых вопросов. Под руководством Александра мы провели анализ текущей ситуации, определили миссию и ценности компании, а также согласовали стратегические цели на ближайший год. Нам удалось не только сформулировать четкий план действий, но и улучшить взаимодействие внутри команды. Рекомендуем компанию «TeamMotion» всем, кто хочет добиться управленческого прорыва.
сообщений: 824
